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如何授权才能不受制于“权”(一)

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发表于 2018-12-21 11:12:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 李文律师 于 2018-12-21 11:13 编辑


? ?? ? 随着社会分工的细化,诸事亲力亲为实难做到。委托授权既克服了委托人欲达目的但时间、能力不足的劣势,又充分发挥了受托人的时间、能力资源,使其劳而获益,故委托/授权又被形象的称之为“伸长的手臂”。尽管如此,授权的法律风险仍不容忽视。今天所讲的案例源自我本周四刚办结的胜诉案件,谨以此篇提醒委托/授权方注意规避风险,以防授权不成,反倒受制于“权”。
案例简介:
? ?? ?周某因故不便以自己的名义同恒丰公司(化名)签订《建设工程施工合同》,经征得恒丰公司同意,周某遂授权其雇员张某以张某的名义同恒丰公司签订了《建设工程施工合同》。合同签订后张某作为周某委任的工地负责人全权负责工程的施工、催款、分项验收、开票、结算事宜,期间所有的书面票证、单据均载明张某为“施工方”并由张某持有。后张某因负债累累无力偿还,遂以原告身份将恒丰公司诉至法院,意图“篡位诉争工程款”120余万元。
办案心得:
? ?? ?客观的讲,抛却周某授权的事实,张某在庭审中出示的证据在工程类案件中堪称完美,胜诉易如反掌。若非得益于周某无心但完整留存了其同张某近一年的微信聊天记录,恒丰公司败诉在所难免,于周某而言后果不堪设想。对于该案的发生,周某致命的失误在于其作做的委托/授权太“忘我”。基于周某的授权,张某以自己的名义同恒丰公司签订并履行《建设工程施工合同》,周某自始至终处于隐身的状态,了无痕迹,以至于恒丰公司的财务在诉讼中才知道“幕后”的实际承包/施工人为周某。
? ?? ? 恒丰公司虽明知周某才是该工程的实际承包/施工人,但在张某强大的证据攻势面前,仅凭周某一人签字出具的授权委托书对张某这位“熟悉的陌生人”也无力招架。根据合同法的规定受托人办理受托事务所产生的法律后果由委托人承担。最终周某通过充分证实张某受雇/托于周某的事实,迫使张某知难而退,自行撤诉。
应对之策:
? ?? ?作为委托人/授权方,防止前述情形发生最有效的方法就是签订有委托人/授权方与受托人/被授权方均签字认可的委托/授权协议,同时将委托/授权的事实以声明或致函方式告知第三人,如此一来即可实现“授”的出,“收”得回的效果,防止受托人“篡位”、“有二心”等情形的发生。
法条链接:
? ?? ?合同法:第四百零二条 受托人以自己的名义,在委托人的授权范围内与第三人订立的合同,第三人在订立合同时知道受托人与委托人之间的代理关系的,该合同直接约束委托人和第三人,但有确切证据证明该合同只约束受托人和第三人的除外。

? ?? ?? ? 李文律师 咨询电话:185 0955 6969? ?? ???
咨询领域限于本人专长领域民商事纠纷、保险索赔、事故索赔。



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